Formations
Formation de formateurs: Former, ça s'apprend
Plan de formations adapté à vos besoins
Formation de vos équipes résultats mesurés • Vous devenez autonomes

Introduction à la cybersécurité
Sensibiliser aux risques de cybersécurité et aux bonnes pratiques de protection numérique.
Contenus:
Notions de base en cybersécurité
Rôle de chacun dans la sécurité de l'information
Menaces courantes et bonnes pratiques de sécurité au travail
Type: Employés, PME, professionnels, cybersécurité.

Leadership collaboratif
Développer un style de leadership favorisant la collaboration et l'engagement des équipes.
Contenus:
Principes du leadership collaboratif
Communication et écoute active
Mobilisation et responsabilisation des équipes
Type: Gestionnaire, RH, direction générale

Gestion du temps et priorisation
Améliorer l'efficacité professionnelle par une meilleure gestion temps et des priorités.
Contenus:
Principes de gestion de temps
Identification des priorités (urgent vs important) - Techniques de planification
Gestion des interruptions et du stress - Mises en place de bonnes habitudes
Type: Organisation, professionnels,

Introduction à la gestion de projet
Acquérir les bases essentielles pour planifier et gérer un projet.
Contenus:
Concepts clés de la gestion de projet
Cycle de vie d'un projet - Rôles et responsabilités - Planification
Suivi, risques et communication
Type: Gestion de projet

Outils de la suite Office 365
Permettre aux participants d'utiliser efficacement les principaux outils d'Office 365 au travail.
Contenus:
Utilisation de Word, Excel, PowerPoint, Outlook intégrée avec Copilot
Collaboration avec Teams et OneDrive
Bonnes pratique de productivité
Type: Office 365, efficacité opérationnelle

Gestion du changement et intégration de l'IA
Outiller les participants pour accompagner le changement organisationnel lié à l'intégration de l'intelligence artificielle.
Contenus:
Principes de base de la gestion du changement
Impact de l'IA sur les rôles et les processus - Communication et accompagnement
Gestion des résistances au changement et adoption responsable de l'IA
Type: Gestion de changement, IA, transformation numérique

Introduction à l'intelligence artificielle (IA)
Démystifier l'intelligence artificielle et comprendre ses applications professionnelles.
Contenus:
Concepts fondamentaux de l'IA
Cas d'usage concrets en milieu professionnel
Bonnes pratiques pour l'adoption de l'IA
Type: IA, transformation numérique

PowerBI
Permettre aux participants de créer et comprendre des tableaux de bord simples à partir des données.
Contenus:
Introduction à PowerBI et à son écosystème
Importation et préparation de données simples
Notions de tableaux de bord et de partage
Type: Tableau de bord, PME, données

Marketing numérique de base
Comprendre les bases du marketing numérique pour promouvoir efficacement des produits ou services en ligne.
Contenus:
Principes clés du marketing numérique
Présence en ligne et introduction au référencement (SEO)
Mesure de performances et indicateurs clés
Type: Marketing, PME

Gouvernance technologique pour les administrateurs
Sensibiliser les membres du CA (conseil d'administration) à l’impact stratégique des technologies et leur donner les bases pour poser les bonnes questions.
Contenus:
Comment intégrer la technologie dans les décisions des CA.
Les risques et opportunités liées à l'IA, la cybersécurité et les données.
Pourquoi la technologie est un enjeu de gouvernance.
Type: Éxécutif, membre CA, direction générale.

Formation des formateurs
Outiller les participants avec des méthodes, outils et bonnes pratiques afin d’exceller dans la planification, l’animation et l’évaluation de leurs formations.
Contenus:
Comprendre le rôle et responsabilité du formateur.
Maîtriser la planification pédagogique et andragogique (apprentissage des adultes)
Évaluer et améliorer la formation.
Type: Formateur et aspirant formateur, gestionnaire, RH.

Gestion de changement
Outiller les gestionnaires en gestion du changement afin qu’ils puissent accompagner efficacement leurs équipes lors de transformations organisationnelles.
Contenus:
Modèles et principes clés du changement.
Communication et engagement des équipes.
Gestion des résistances et accompagnement.
Type: Gestionnaire, RH.
